![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Entry tags:
Профессионализм, определения
Вики дает длинное и сложное определение профессионализма, упрощая его до:
«Профессионализм как свойство специалиста, включает компетентность как необходимое качество, но не сводится к нему. Профессионализм — это и особое (профессиональное) мировоззрение, и система отношений — к себе, своей деятельности, профессии, к Миру, и профессиональная мотивация».
И еще раз упрощая до:
«профессионализм слагается из компетентности и ответственности»
И мне близко это определение.
Думаю, что специалист становится профессионалом, когда определяет пределы своих возможностей (отнюдь не значит, что не берется за невозможное, но это отдельная тема).
Если смотреть в этом ракурсе, то специалисты (при одинаковом уровне знаний и навыков) бывают двух типов: у одних в неудачах всегда виноват заказчик (контрагент, исполнитель, etc.), другие выгорают выполняя ожидания заказчиков.
У вторых больше шансов задуматься о том, за что, как, когда и в какой мере они несут ответственность и попытаться понять границы своей компетентности, а также свои приоритеты, желания... А после — устанавливать свои правила.
Имхо, это задача гораздо более сложная, чем обретение навыков и знаний в какой-то области просто потому, что если данная область является сферой интересов, то сложно отвлекаться от интереса к деятельности на то, что до какого-то момента воспринимается, как ненужная мишура. Тем не менее, это тоже знания и навыки, которым так или иначе научаются.
«Профессионализм как свойство специалиста, включает компетентность как необходимое качество, но не сводится к нему. Профессионализм — это и особое (профессиональное) мировоззрение, и система отношений — к себе, своей деятельности, профессии, к Миру, и профессиональная мотивация».
И еще раз упрощая до:
«профессионализм слагается из компетентности и ответственности»
И мне близко это определение.
Думаю, что специалист становится профессионалом, когда определяет пределы своих возможностей (отнюдь не значит, что не берется за невозможное, но это отдельная тема).
Если смотреть в этом ракурсе, то специалисты (при одинаковом уровне знаний и навыков) бывают двух типов: у одних в неудачах всегда виноват заказчик (контрагент, исполнитель, etc.), другие выгорают выполняя ожидания заказчиков.
У вторых больше шансов задуматься о том, за что, как, когда и в какой мере они несут ответственность и попытаться понять границы своей компетентности, а также свои приоритеты, желания... А после — устанавливать свои правила.
Имхо, это задача гораздо более сложная, чем обретение навыков и знаний в какой-то области просто потому, что если данная область является сферой интересов, то сложно отвлекаться от интереса к деятельности на то, что до какого-то момента воспринимается, как ненужная мишура. Тем не менее, это тоже знания и навыки, которым так или иначе научаются.