aghidel: (Default)
Мое первое впечатление о "простом" — из первого похода в цирк (не люблю клоунов), там акробат делал что-то типа сальто, и мне казалось, что это очень просто. (Ну и за что ему хлопают!?) Пришла домой, попробовала, не получилось, родители посмеялись.

И только годам к сорока до меня дошло, что действие, выглядящее простым (а после — еще и естественным), крайне часто свидетельствует об очень высоком уровне профи.  
aghidel: (Default)
Профи обычно может говорить с клиентом на его (клиента) языке.

Это нехороший критерий (т.к. неоднозначный), потому что шарлатан вполне может пообещать золотые горы (все то, чего хотелось бы клиенту), а достаточно квалифицированный специалист может не уметь перевести свои знания на язык клиента (а нередко это в принципе невозможно).

Но если специалист не может, то к изначальным задачам клиента добавится еще и задача понять поставщика услуг (и особенности его сферы деятельности). Иногда это нужно, но обычно, имхо, это лишние проблемы. Совсем лишние.

И тогда получается, что профи, если тема не переводится на язык клиента, должен хотя бы понимать, что она не переводится на язык клиента... Или тогда это уже мастер?)
aghidel: (Default)
Вики дает длинное и сложное определение профессионализма, упрощая его до:

«Профессионализм как свойство специалиста, включает компетентность как необходимое качество, но не сводится к нему. Профессионализм — это и особое (профессиональное) мировоззрение, и система отношений — к себе, своей деятельности, профессии, к Миру, и профессиональная мотивация». 

И еще раз упрощая до:

«профессионализм слагается из компетентности и ответственности»

И мне близко это определение.

Думаю, что специалист становится профессионалом, когда определяет пределы своих возможностей (отнюдь не значит, что не берется за невозможное, но это отдельная тема).

Если смотреть в этом ракурсе, то специалисты (при одинаковом уровне знаний и навыков) бывают двух типов: у одних в неудачах всегда виноват заказчик (контрагент, исполнитель, etc.), другие выгорают выполняя ожидания заказчиков.

У вторых больше шансов задуматься о том, за что, как, когда и в какой мере они несут ответственность и попытаться понять границы своей компетентности, а также свои приоритеты, желания... А после — устанавливать свои правила. 

Имхо, это задача гораздо более сложная, чем обретение навыков и знаний в какой-то области просто потому, что если данная область является сферой интересов, то сложно отвлекаться от интереса к деятельности на то, что до какого-то момента воспринимается, как ненужная мишура. Тем не менее, это тоже знания и навыки, которым так или иначе научаются.

Profile

aghidel: (Default)
aghidel

July 2025

S M T W T F S
  12345
6789101112
131415 16171819
20212223242526
2728293031  

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 24th, 2025 02:56 am
Powered by Dreamwidth Studios