Оптимистичное планирование
Feb. 25th, 2024 10:39 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
aghidelДля большинства людей свойственно планировать излишне оптимистично (завышать ожидания при планировании). Пессимисты обычно убеждены в том, что все будет плохо и просто не делают (ибо зачем).
В качестве примера: выйти на встречу так, будто весь транспорт стоит в ожидании и готов рвануть к цели по первому требованию, считать, что материалы гораздо дешевле, чем они есть, люди продуктивнее, сантехники не пьют никогда и т.д.
Планировать достаточно хорошо (уметь в пошагово) — один из навыков (именно навык, т.к. людям свойственно оптимистичное планирование), который отличает профи от всех остальных, предоставляющих подобные услуги.
Я где-то встречала что-то на эту тему, где оптимистичное планирование называлось планированием от оптимума, а то, которое "правильное" называли планированием от пессиума. Недавно столкнулась с термином "прижизненный эпикриз" в видео у Павла Зыгмантовича (он ссылается на способ описанный Гэри Клейном в этой статье). Но мне не нравится этот метод, потому что сильно вгоняет в тоску, и ничего не хочется — не зря пессимисты ничего не делают, но тогда скучно.
...Давно уже думаю, что саммый офигенный смысл можно легко обессмыслить, если сначала критичненько (а чаще критикующе) подумать. Создавать смыслы гораздо приятнее))
В основе навыка реалистичного планирования обычно лежит приверженность честности (на всех уровнях), и/или понимание ценности репутации, и/или понимание ответственности (обычно эгоцентричный взгляд на мир не преемлет такой подход) — а чаще все это и еще что-то хорошее), и много-много деланья однотипных действий с постепенным пониманием того, сколько и чего надо вложить для достижения отличного результата.
Пока этот навык не выработан (или сфера деятельности новая, но для кого-то является рутинной) до какой-то степени спасает умножение затрат на что-нибудь (например на 2, ну или на 5), жесткое правило, что ошибки собствтенного планирования — зона личной ответственности и не перекладываются на заказчика, и бережное отношение к себе ошибающемуся.
Для творческих задач с очень негарантированным результатом мне подходит использование количества ресурса, как критерия: пробую в пределах такой-то суммы и/или такого-то времени не заморачиваясь, а когда эти (деньги-время) закончатся — подумаю, хочу ли продолжать.
В качестве примера: выйти на встречу так, будто весь транспорт стоит в ожидании и готов рвануть к цели по первому требованию, считать, что материалы гораздо дешевле, чем они есть, люди продуктивнее, сантехники не пьют никогда и т.д.
Планировать достаточно хорошо (уметь в пошагово) — один из навыков (именно навык, т.к. людям свойственно оптимистичное планирование), который отличает профи от всех остальных, предоставляющих подобные услуги.
Я где-то встречала что-то на эту тему, где оптимистичное планирование называлось планированием от оптимума, а то, которое "правильное" называли планированием от пессиума. Недавно столкнулась с термином "прижизненный эпикриз" в видео у Павла Зыгмантовича (он ссылается на способ описанный Гэри Клейном в этой статье). Но мне не нравится этот метод, потому что сильно вгоняет в тоску, и ничего не хочется — не зря пессимисты ничего не делают, но тогда скучно.
...Давно уже думаю, что саммый офигенный смысл можно легко обессмыслить, если сначала критичненько (а чаще критикующе) подумать. Создавать смыслы гораздо приятнее))
В основе навыка реалистичного планирования обычно лежит приверженность честности (на всех уровнях), и/или понимание ценности репутации, и/или понимание ответственности (обычно эгоцентричный взгляд на мир не преемлет такой подход) — а чаще все это и еще что-то хорошее), и много-много деланья однотипных действий с постепенным пониманием того, сколько и чего надо вложить для достижения отличного результата.
Пока этот навык не выработан (или сфера деятельности новая, но для кого-то является рутинной) до какой-то степени спасает умножение затрат на что-нибудь (например на 2, ну или на 5), жесткое правило, что ошибки собствтенного планирования — зона личной ответственности и не перекладываются на заказчика, и бережное отношение к себе ошибающемуся.
Для творческих задач с очень негарантированным результатом мне подходит использование количества ресурса, как критерия: пробую в пределах такой-то суммы и/или такого-то времени не заморачиваясь, а когда эти (деньги-время) закончатся — подумаю, хочу ли продолжать.
