aghidel: (Default)

 Похоже, что один из лучших положительных критериев, которым можно заменить все "красные линии" (чет ютубчик вывбрасывает сейчас кучи какого-то хлама на темы нарциссизма, красных линий в общении и всякого такого) это соответствие слов и действий человека... В том что касается компаний — это соответствие мелких, видимых действий заявленным целям.


aghidel: (Default)
Есть у меня заказчица, которая объявляется где-то пару раз в год, просит сделать быстро, но еще ни разу не просила быстрее чем я предлагаю (так чтобы делать в своем ритме), идеально готовит материалы, идеально принимает работу, хорошо и быстро платит. Судя по материалам, которые она шлет, она какой-то большой ученый.

Мне неловко скзать, но я вспоминаю ее имя и то, что она вообще существует, только тогда, когда получаю от нее запрос на следующий проект.

Очень похоже, что вот эта тихонечкость взаимодействия (а в быту это про удобство для другого) и есть чем-то очень нужным и вдвойне (а может быть безмерно больше) — когда ценится. 
aghidel: (Default)
Я когда-то писала о поездке в частный санаторий. Я нередко путешествую, но то был сознательный опыт  попытки понять свой гнев. Я отдыхала, гуляла, работала, читала, рисовала, т.е. жила своей обычной жизнью, делала то, что хотела и при этом немножко терпела задвиги не самых радушных хозяев. Месяц такой жизни обошелся мне раза в три дороже (в деньгах), чем мой обычный месяц. Достаточно удобно было.

Мужчины, которые так ревностно ищут немеркантильных женщин обычно обесценивают любую заботу, налаженный быт, заботу о детях и все такое, замечая только то, что они приносят деньги. Но как правило, тех денег которые они приносят не хватает на то, чтобы они могли себе позволить всегда жить в таком санатории.

Ну и чтобы не возвращаться потом еще раз к этому же рассказу: мы любим то, во что вкладываемся. Нет возможности любить того, кого используешь. Это просто невозможно. Поэтому истории об меркантильных женщинах и о том, что хочется, чтобы дома кто-то ждал — критерийны.
aghidel: (Default)
Такое впечатление, что эгоцентризм, использование других, власть (без ответственности), характеризуются тем, что один человек (или группа людей), определяют что должен делать (думать, чувствовать) другой (другие) и что он за это получит — без возможности оговорить или изменить условия взаимодействия другой стороной. 

Похоже, что при этом другой (другие) объективизируются исходя из потребностей эгоцентричного человека.
aghidel: (Default)
Такое впечатление, что критерием отличия умного человека от глупца является отсутствие уверенности в офигенности сделанного, когда человек начинает заниматься чем-то для него новым (т.е. неподверженность влиянию эффекта Даннинга-Крюгера). 
aghidel: (Default)
Вчера влезла в спор о разнице между заботой и контролем с человеком, который эти понятия подменил. Как обычно спор с убеждениями — бесполезен и изрядно болезненен. Но, если получается думать, то одного такого разговора вполне достаточно, чтобы понять, на какой дистанции с человеком можно безопасно общаться, если нужно. Но это — все равно плохое общение, потому что практически невозможно подменить только одно такое понятие.

Похоже, что один из способов определить (постфактум), заботу предлагали человеку или навязывали контроль — готовность этого человека заплатить за тоже самое, после того, как это что-то перестало поступать бесплатно.
aghidel: (Default)
Похоже, что граница между разумным и нездоровым эгоизмом проходит там, где вместо извинения звучат оправдания.

Можно хитро вы*бнуться и все это как-то иначе обставить, но суть в том, готов ли чел признать свою ошибку
aghidel: (Default)
Мое первое впечатление о "простом" — из первого похода в цирк (не люблю клоунов), там акробат делал что-то типа сальто, и мне казалось, что это очень просто. (Ну и за что ему хлопают!?) Пришла домой, попробовала, не получилось, родители посмеялись.

И только годам к сорока до меня дошло, что действие, выглядящее простым (а после — еще и естественным), крайне часто свидетельствует об очень высоком уровне профи.  
aghidel: (Default)
Профи обычно может говорить с клиентом на его (клиента) языке.

Это нехороший критерий (т.к. неоднозначный), потому что шарлатан вполне может пообещать золотые горы (все то, чего хотелось бы клиенту), а достаточно квалифицированный специалист может не уметь перевести свои знания на язык клиента (а нередко это в принципе невозможно).

Но если специалист не может, то к изначальным задачам клиента добавится еще и задача понять поставщика услуг (и особенности его сферы деятельности). Иногда это нужно, но обычно, имхо, это лишние проблемы. Совсем лишние.

И тогда получается, что профи, если тема не переводится на язык клиента, должен хотя бы понимать, что она не переводится на язык клиента... Или тогда это уже мастер?)
aghidel: (Default)
Когда ищешь поставщика услуг в сфере, в которой мало разбираешься, сложно понять, кто предоставляет хорошие услуги, а кто нет (и последних, обычно, большинство). Как по мне, хороший критерий профессионализма, — способность поставщика услуг разложить процесс на пошаговые действия с определенными сроками и поэтапной оплатой, когда известно, какой результат будет достигнут на каждом из этапов. 

Только тот, кто действительно понимает, как сделать, умеет в пошагово с хорошо прогнозируемым результатом.
aghidel: (Default)
Мне иногда кажется, что у большинства людей на каком-то близком к базовому уровне подменены понятия брать=давать (или что у какой-то части людей способность давать вообще атрофирована). И эта ошибка (подмена понятий) на каждом из менее глубоких уровней влияет на систему ценностей так, что одни ни чуть не сомневаясь называют войну миром и нападают, а другим сложно что-то им противопоставить из-за виктимности (надломленности), обеспеченной первыми.

aghidel: (Default)
Как-то знакомый, жалуясь, что его достало одиночество, замолчал... а потом, как-то так мечтательно произнес... что хотел бы возвращаться домой, где его ждут и любят,  что хотелось бы жениться...

А меня его слова как-то так выбесили... Не люблю ломать мечты, поэтому промолчала, потом долго думала, потом собрала рюкзак и уехала в частный санаторий. Там были не сильно радушные хозяева, но они полностью обеспечивали быт, а я гуляла и работала, рисовала и писала, немного думала, отдыхала... Очень удобно.

И в общем, нет.  При всем моем уважении к чужим мечтам... Я не люблю ожидание, может быть потому что часто ждала. И я никогда не встречала людей, которые бы сказали, что любят ожидание. Я обычно умею приходить вовремя, крайне редко опаздываю по работе, и мне дискомфортно вынуждать других ждать.

А еще я думала, о тех, кого ждала, когда любила и когда зависела. 

И... Вряд ли люди, которые мечтают о том, чтобы их кто-то ждал — те, кого имеет смысл ждать.
aghidel: (Default)
И, чтобы завершить тему советов, о которых не просили (как-то меня совсем достали люди, которые считают непрошенные советы заботой, помощью и вообще чем-то офигенным, чем они облагодетельствуют другого)...

Можно себе представить ситуацию, когда совет, о котором не просили действительно дан из заботы о том, кому он адресован и к нему бы стоило прислушаться. По крайней мере, я бы задумалась о сути сказанного, если бы совет был дан человеком, который обычно не критикует, не советует, с которым интересно поговорить, который аккуратен в формулировках и бережен в общении...

Но. Обычно такие люди, достаточно умны, чтобы понимать, что даже спрошенные советы обычно не действуют, и вполне способны облечь то, что могло бы помочь другому в какую-нибудь байку, задать хороший вопрос, помочь выпустить пар, предложить другой ракурс на проблему... Вот сейчас понимаю, что как раз их советы и могли бы быть ценными. Вероятно, что прямо и настойчиво сформулированный ими совет может свидетельствовать о крайней серьезности ситуации.

Т.е. если сводить к простому критерию, суть непрошенного совета может быть ценной только, если совет дан человеком, который обычно их не дает.
aghidel: (Default)
Разница между принятием помощи и использованием другого в том, что получение  чужого ресурса в первом случае сопровождается пониманием, что этот ресурс — чужой (и, как правило, благодарностью), а во втором — ресурс воспринимается своим, а другой — обязанным им поделиться (по сути, сам другой и является ресурсом). Крайне эгоцентричная система взглядов выстроена так, что позволяет любой доступный ресурс объявить своим.

***

Apr. 4th, 2023 02:45 pm
aghidel: (Default)
Я думаю, что по завершении отношений, о пустоте внутри говорят те, кто в отношениях самоутверждался _об_, (например, растил свой статус, чсв, властвовал...). Самоутверждался _об_ тех, кто любил, и поэтому подпустил слишком близко, чтобы сложно было увидеть происходящее. Последние чаще говорят о выжженной пустыне, о дыре внутри, о боли. Похоже, так можно отличить пораненное самолюбие от пораненной любви. 
aghidel: (Default)
Я думаю, что вопрос: «могут ли мужчина и женщина быть друзьями?», является не предметом спора, но достаточно качественным простым критерием того, могут ли они быть партнерами так, чтобы обоим было комфортно (и похоже, что отрицательный ответ предполагает стремление к использованию, а не сотрудничеству не только в браке, но и в любом другом предприятии). 

Аналог — «в любви и на войне все средства хороши». Имхо, эта фраза характеризует отношение того, кто ее произносит к другим людям в любой ситуации. Вряд ли при этом он может любить, уважать, ценить...
aghidel: (Default)
Почитала определение в гугле, заморочилась... Потом может быть подумаю.

Сейчас нередко обращаю внимание на просьбы и на то, что говорят люди, собирающиеся попросить кого-то о чем-то. Очень многие говорят что-то типа "да что ему стоит?" перед тем, как решиться обратиться с просьбой. Или "да что там такого, дел на пять минут", "что ему сложно, что ли".

Может быть это вызвано тем, что многие приучены к тому, что просить плохо, и кажется что можно попросить только что-то очень мелкое. А может быть это способ почувствовать себя ничего не должным, еще до того, как что-то попросил.

Но. Каким бы мелким ни был ресурс другого, о котором просят, факт в том, что этот ресурс у него есть, а просящему он нужен. Часто наличие этого "мелкого" ресурса связано с важными и сильными качествами человека.

Обесценивание позволяет использовать помогающего, в смысле брать его ресурс, и воспринимать его помощь, как нечто должное и само собой разумеющееся (у тебя есть, значит ты должен).

Помогают обычно доброжелательные люди. Системно обесценивающие — чаще ищут повод отказать.


aghidel: (Default)
В моем представлении, одно из проявлений договороспособности (и потенциальной возможности для сотрудничества с человеком) — умение слышать простое "нет".

Read more... )

***

Mar. 26th, 2023 06:12 am
aghidel: (Default)
Большинство моих предыдущих (и, вероятно, последующих) постов так или иначе связаны с желанием сформулировать простые критерии, которым соответствует человек, с которым комфортно в общении.

И, похоже, я не справляюсь с этой задачей. Пока что. Или она вообще не решаема. Я могу сказать, что мне комфортно, когда в общении присутствуют оба, и есть пространство для. Но это не "простой" критерий.

Я могу долго перечислять, что именно мне некомфортно. Например, мне сложно общаться с людьми с крайне эгоцентричными взглядами. Но на человеке не написано, что он "махровый эгоист".

Мне долго казалось, что можно односторонне научиться делать так (например, аккуратно выстроить границы), чтобы было комфортно. И это работает, но только на далекой дистанции. Редкое и/или поверхностное общение получается вполне комфортным, и как оказалось даже нужным... Но, когда я только начинала задумываться об этих вопросах, мне хотелось комфортного близкого общения. И это все еще несбывшаяся мечта. Чем больше я понимаю, в этой теме, тем меньшим мне кажется шанс на таковую возможность. В этом смысле, потенциально хорошим решением видятся узкие, глубоко продуманные темы, в общении с разными людьми.

Тем не менее, у меня есть критерий того, с кем общение однозначно не будет хорошим — это недоговороспособные люди. В последние годы человек, который просто сделал то, что обещал, на чье слово можно положиться (хотя бы в узкопрофессиональном плане), видится чуть ли не героем. Я думаю, что необходимым, но недостаточным условием для любого вида сотрудничества является способность человека делать то, что он говорит и признавать свою ошибку, даже если она вызвана форсможором (а не требовать от других понимания его обстоятельств). Критерий прост, потому что недоговороспособные люди проявляют это качество при первом же общении либо опозданием, либо невнимательностью, либо забывчивостью...
aghidel: (Default)
Почему-то люди, называющие себя адекватными (либо ищущие адекватность в других), думают одно, говорят другое, а делают третье. Имхо, вполне рабочий простой критерий, позволяющий определить тех, с кем общение вредно.

Profile

aghidel: (Default)
aghidel

April 2025

S M T W T F S
  12 345
6789101112
1314 1516171819
20212223242526
27282930   

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Apr. 23rd, 2025 12:32 pm
Powered by Dreamwidth Studios