![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Все люди люди и все иногда творят хрень. В той или иной степени. Но кто-то случайно, а кто-то не то чтобы специально (для специально много мозгов нужно), а потому что это согласуется с неосознанной системой взглядов или (а чаще _и)позволяет удовлетворить свои потребности
На примере опозданий напишу.
Есть люди, которые делают тогда, когда обещали (обязательность называется), их единицы.
И есть все остальные, которые оправдывают невыполнение = требуют понимания, как должного.
Когда опаздывают первые, есть смысл спросить "что случилось?", потому что чаще всего причины значительны.
Когда опаздывают вторые, есть смысл выйти из сотрудничества и вообще увеличить дистанцию, насколько возможно, потому что это не ошибка планирования и не реальные сложности, вынудившие опоздать (а именно это и говорится обычно в оправданиях). Это социальное взаимодействие, которое в пабликах называют токсичностью, то что я здесь называю отрицательной динамикой взаимоотношений, и как правило эгоцентризм (глупость, нарциссизм) — причины не важны. Но и сам паттерн поведения важен только как критерий, потому что потребность чувствовать себя хорошим/важным/главным (чаще всего это все-таки о борьбе за власть) — никуда не девается, и человек будет ее реализовывать во взаимодействии тем или иным способом.
Альтернативный вариант, как и любое противодействие манипуляции заключается в том, чтобы сделать такое взаимодействие невыгодным. Если речь таки о борьбе за власть — вести себя как начальник, не ожидающий сотрудничества, а потребляющий услуги. И это оч. грустно, но необходимо. Проявление агрессии защиты и агрессия нападения обычно одинаковы. Но если есть мозги, то можно попробовать придумать наименее ресурсозатратный способ, в идеале — однократно определиться, кто главнее. Ранговость.
На примере опозданий напишу.
Есть люди, которые делают тогда, когда обещали (обязательность называется), их единицы.
И есть все остальные, которые оправдывают невыполнение = требуют понимания, как должного.
Когда опаздывают первые, есть смысл спросить "что случилось?", потому что чаще всего причины значительны.
Когда опаздывают вторые, есть смысл выйти из сотрудничества и вообще увеличить дистанцию, насколько возможно, потому что это не ошибка планирования и не реальные сложности, вынудившие опоздать (а именно это и говорится обычно в оправданиях). Это социальное взаимодействие, которое в пабликах называют токсичностью, то что я здесь называю отрицательной динамикой взаимоотношений, и как правило эгоцентризм (глупость, нарциссизм) — причины не важны. Но и сам паттерн поведения важен только как критерий, потому что потребность чувствовать себя хорошим/важным/главным (чаще всего это все-таки о борьбе за власть) — никуда не девается, и человек будет ее реализовывать во взаимодействии тем или иным способом.
Альтернативный вариант, как и любое противодействие манипуляции заключается в том, чтобы сделать такое взаимодействие невыгодным. Если речь таки о борьбе за власть — вести себя как начальник, не ожидающий сотрудничества, а потребляющий услуги. И это оч. грустно, но необходимо. Проявление агрессии защиты и агрессия нападения обычно одинаковы. Но если есть мозги, то можно попробовать придумать наименее ресурсозатратный способ, в идеале — однократно определиться, кто главнее. Ранговость.
